供应链管理(第二版)

博客 2020-05-09 阅读:13

目录第1章供应链管理导论第1节供应链管理的产生第2节供应链的基本概念第3节供应链管理的内涵第4节供应链管理的应用第2节供应链战略规划第1节供应链战略的确定和制定第2节供应链和公司战略匹配第3节供应链和客户需求匹配第4节供应链下的外包决策第5节供应链运营绩效评估第3节供应链运营管理第1节供应链运营模式的演变第2节推广和拉动供应链第3节精细化和敏捷性供应链第4节定制和延迟供应链第5节供应链全球管理第4节供应链采购管理第1节现代采购管理第2节采购管理策略第3节供应商选择第4节供应链关系管理第5节供应链分销管理第1节供应链分销概述管理部分2客户价值部分3供应链配送需求规划部分4集中和分散库存部分5集中和分散配送部分6供应链库存管理部分1供应链库存基本问题部分2独立需求库存控制策略部分3周期和安全库存确定部分4供应商库存管理模型部分5联合和多级库存管理部分7供应链网络规划部分1供应链物流网络结构部分2 供应链网络规划内容第3节供应链网络合作关系第4节物流网络规划步骤第5节供应链业务流程设计第8节供应链信息管理第1节供应链信息管理概述第2节供应链信息共享和集成第3节供应链信息技术应用第4节供应链管理信息系统第5节电子商务和供应链管理第9节供应链融资管理第1节供应链融资基础第二节供应链金融参与者第三节供应链金融运作模式第四节供应链金融风险控制第十章供应链合同管理第一节供应链合同管理概述第二节供应链合同定价管理第三节供应链合同典型模式第四节供应链合同效果评估参考

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